20 ideas para luchar contra la crisis en la España rural

Red Económica Rural

Miguel Martínez Tomey

Idea: crear una Red Económica Rural (RER) compuesta de proveedores de bienes y servicios asentados en el medio rural registrados en un directorio con el fin de canalizar las decisiones de compra de empresas y consumidores finales rurales hacia dichos proveedores. Por su parte, éstos deberían ofrecer a sus clientes registrados algún tipo de ventaja en precio o prestaciones.

Problema que resuelve: ayuda a mantener el volumen de negocio de las empresas rurales incentivando la “compra rural” por parte de las empresas y consumidores rurales, mejorando el atractivo de su producción frente a competidores asentados en el medio urbano. Con el tiempo, los gestores de la red (una nueva empresa) pueden desarrollar sus potencialidades facilitando el establecimiento de vínculos e incluso alianzas comerciales estables entre empresas del medio rural, estimulando las fórmulas de economía colaborativa, organizando compras colectivas para ofrecer bienes y servicios en condiciones más ventajosas, fidelizando clientes y captando otros tanto en el medio rural como en el urbano.

Forma de hacerlo: en los últimos años se ha generado un ecosistema innovador en el medio rural que ha crecido con rapidez y que se compone de múltiples redes sociales, muchas de ellas de nivel comarcal o provincial. A través de un portal web cuidadosamente concebido, organizado y gestionado se puede ampliar y potenciar la capacidad de “llegada” de los componentes empresariales de esas redes poniendo en valor su potencial como generadoras de mercados. Haría falta personal y medios apropiados para su puesta en marcha, con la vista puesta en que se consolide como un proyecto empresarial.

Beneficio: Al establecer un sistema de compra y venta de “preferencia rural” se genera un flujo rural-rural de producción y demanda que ayuda a sostener el volumen de negocio dentro de la economía de las zonas rurales (en muchos aspectos más vulnerable que el tejido económico de las zonas urbanas), sin perjuicio de las decisiones finales de compra. Ayudaría a “apuntalar” a los negocios rurales que sufren ahora la crisis del COVID-19 pero tras superarla podría servir como herramienta para favorecer su competitividad. La propia gestión, diversificación y expansión de la RER comporta la creación de una empresa con sus puestos de trabajo.

Pueblos Residencias de Artistas

María Lezón Fernández-Hontoria

Este proyecto de Arte es un diseño de talleres móviles, específicos para combatir la despoblación. Nace de la demanda, la necesidad y la eficacia del arte como herramienta de comunicación, transformadora de comunidades y de personas en cualquier ámbito y grupo social. La creatividad fomenta el bienestar y activa la imaginación para afrontar cualquier adversidad y lograr convertir los sueños en realidad.

Cubre muchos propósitos. Uno es crear puestos de trabajo a personas formadas en arte, cultura, educación, terapia, salud, con vocación social y capacidad de presentar talleres de arte de estas características.

Otro más importante aún, y sobre todo, ofrece servicios de creatividad y cultura, indispensables en la vida de las personas y de las comunidades, a aquellos lugares donde acceder a ellos es hasta ahora imposible.

¿Cómo? Dos maneras:
1. A pequeña escala a través de talleres de creatividad: talleres al aire libre. Talleres diseñados para cada localidad, teniendo en cuenta su ubicación, su gente sus recursos. El monitor se mueve, Ofrece talleres un día a la semana en distintas localidades, todo el año.
2. A mayor escala (llegar a convertirse en proyecto internacional). A través de la creación de residencias de artistas/ creativos de Unión Ilimitada donde los residentes participen en el proyecto, crean proyectos de unión y colaboración entre los recursos y personas locales y los recursos globales de fuera. El lugar es la residencia, colaborativa con el lugar como recurso.

Objetivo:
Ofrecer un servicio de bienestar a los residentes de una localidad, donde recrearse, formarse, enorgullecerse del lugar, recursos personales, naturales, conocerse y a su vez, convertir sus capacidades y recursos en algo que se pueda ofrecer a los demás y sea un atractivo con potencial de fomentar lo rural como alternativa de vida al mundo contemporáneo de las urbes y crecer de la mano.

Cohousing y coliving

Cristina Cuesta Lerín

Situación actual:
Los problemas de acceso a la vivienda digna y asequible, la soledad, el cambio climático, la despoblación, el envejecimiento, el rechazo al modelo de atención institucionalizado en residencias, unido al cambio de paradigma social y económico en cuanto a necesidades e inquietudes de formas de vivir y de consumir más humanas y sostenibles, provocan un interés creciente en modelos de convivencia más humamos y sostenibles como el Cohousing. La actual crisis del covid19 evidencia con crudeza las carencias en materia de consideración y atención a las personas vulnerables, especialmente en el mundo rural, poniendo de relieve la necesidad de nuevos modelos más colaborativos, eficientes y personalizados.

El Cohousing aporta multitud de beneficios a nivel multidimensional y se alinea al menos con 13 de los 17 ODS.

Objetivo:
Impulsar una diversidad de proyectos Cohousing Rural: senior, intergeneracionales, diversos, con servicios y emprendimiento.

Cómo:
Dotando de herramientas y hoja de ruta a las personas y organizaciones interesadas en promover y desarrollar proyectos de Cohousing, desde una perspectiva participativa.

Resultados deseados:
Obtener grupos consolidados, capacitados y conscientes de la trascendencia de contar con un proyecto social, económico, organizativo y de gestión, antes de embarcarse en el proyecto arquitectónico ó la licitación / compra de suelo.

DATOS DE CONTACTO:
Tfn. +34 679 71 99 23
e-mail: info@cohousingspain.org / cohousing.spain.app@gmail.com
Skype: ccuestaburgos
Web:https://cohousingspain.org/
Facebook: https://www.facebook.com/pg/cohousing.spain/
Twitter: https://twitter.com/CohousingS
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/cohousing-spain/
Instagram: https://www.instagram.com/cohousing.spain.oficial

Plan de seguridad y soberanía alimentaria

Silvia García Alonso

La propuesta que presentamos está centrada en la seguridad y soberanía alimentaria. En tiempos de crisis, hemos visto que la cadena de suministros es uno de los puntos críticos de una sociedad globalizada y compleja. Por ese motivo, garantizar el acceso a la comida, debería ser uno de los objetivos principales de cualquier comunidad.

Nuestra propuesta es facilitar la creación de una red de huertos y corrales comunitarios en los pueblos con el objetivo de garantizar su seguridad alimentaria, siguiendo criterios orgánicos y de Km0.

Los huertos y corrales comunitarios se organizarían como cooperativas, mediante un sistema de cuotas de participación que permita cubrir la inversión inicial y los costes de explotación.

Para la puesta en marcha de esta idea, es deseable contar con la participación de los ayuntamientos, tanto por ubicación como por regulación, ya que tanto las huertas como los corrales deberían ubicarse en terreno público. En prados o eras comunales. En cuanto a la regulación, la idea es evitar que se les aplique la normativa industrial, por lo que estas explotaciones deberían registrarse en la modalidad de corral doméstico.

Uno de los objetivos de estas huertas y corrales es la creación y consolidación de la comunidad para lo que se incentivará el trabajo en red, buscando el intercambio de conocimiento y experiencias para poder crear un banco de semillas, manuales de germinación, siembra y compostado, así como un calendario aproximado de siembra y cosecha local.

DATOS DE CONTACTO:
Silvia García - Vellosillo Dreams (Segovia)
garcialonso@gmail.com
607847183

Prácticas higiénico-sanitarias

Javier Cidón y Virginia Arranz

Problema identificado:
A través de observación directa, y a través de los pocos datos estadísticos disponibles, se constata que los conocimientos, actitudes y prácticas higiénico-sanitarias para evitar el contagio no son los adecuados.

Objetivo general del programa:
- Contribuir a la reconstrucción post-crisis epidémica en la España Rural a través del aumento de la resiliencia de las comunidades rurales y en especial los colectivos más vulnerables.

Objetivo específico:
- Mejorar los hábitos higiénico-sanitarios de las poblaciones rurales, con énfasis en aquellas medidas que reduzcan la exposición a las enfermedades infecciosas, en especial para las personas más vulnerables a éstas, a través de actores de la sociedad civil y de instituciones locales públicas.

Actividades propuestas
- Realización de un estudio CAP de base (conocimientos, actitudes y prácticas) de la población rural, respecto a hábitos higiénico sanitarios. Este estudio ayudará al diseño del resto de actividades, y servirá también como herramienta de sensibilización y advocacy. Teniendo en cuanta los diferentes segmentos poblacionales.
- Identificación de actores locales que participarán en el proyecto.
- Formulación / diseño de proyecto piloto, basado en la información recogida en el estudio de línea de base (CAP, identificación de actores).
- Identificación de canales de información y formatos adecuados para la población meta del proyecto.
- Creación de capacidades de los actores implicados de la sociedad civil identificados en la España rural (por ejemplo asociaciones, cooperativas, comités locales de la Cruz Roja, iglesias, familiares de personas mayores…) a través de formación específica (formación de formadores) para que puedan funcionar como promotores de la higiene y vida saludable en sus comunidades.
- Creación de centros de coordinación de la iniciativa, a nivel comarcal, provincial o regional, que incluyan los centros sanitarios, gobiernos locales y sociedad civil.
- Comunicación adecuada de la información para los grupos meta. Incluye la identificación de canales de información y formatos adecuados para el público meta. Incluye también la identificación de “personas de confianza” dentro de los pueblos, quienes puedan compartir la información clave a sus paisanos (médicos, enfermeros y farmacéuticos, maestros, curas, alcaldes pedáneos…) Incluye la identificación de canales de información para poblaciones migrantes.
- Actividades de sensibilización, encaminadas a conseguir cambios de comportamiento, a través de los actores y líderes comunitarios.
- Monitoreo y evaluación de los cambios de comportamiento conseguidos (incluye estudio CAP final), y obtención de lecciones aprendidas.
- Sistematización de la experiencia para réplica.

Proyecto Algaidas Maker

Raquel Cabello Aguilar

¿Qué tenemos?
- Herramientas: Espacio maker y Recursos formativos tecnológicos
- Profesionales con experiencia: Mujeres que "cosen por la calle", Cooperativas de confección (cerradas), Cooperativas de aceite, Mayores que enseñan
- Jóvenes voluntario sque ayudan a pequeños y mayores

¿Qué proponemos?
- Mercado Sanitario: Confección batasy mascarillas Premium, Fabricacón pantallas proyección y Geles
- Mercado formativo y publicitario: Ofertas formativas en el sector tecnológico e Impresión en 3D de merchandasing

Ecosaberes

Grégory Damman

Canopia es una cooperativa de trabajo sin ánimo de lucro que gestiona el Albergue La Surera en Almedíjar (comarca del Alto Palancia, provincia de Castellón) como un espacio de alojamiento y lugar de encuentro para llevar a cabo el resto de sus proyectos de dinamización rural alrededor de los siguientes ejes: turismo sostenible, gestión territorial y ambiental, recuperación, transmisión y puesta en valor de l patrimonio natural y cultural del mundo rural, actividades artísticas y formaciones.

Convencidas de la pertinencia de esta escala de acción para abrir caminos hacia nuevos paradigmas sociales, económicos y ambientales, el principal objetivo de nuestra cooperativa consiste en contribuir a evidenciar que la vida en el campo no pertenece al pasado sino que mantiene toda su vigencia.

Con el objetivo de conseguir estos objetivos, apostamos por el fomento de sinergias y dinámicas cooperativas con distintas organizaciones e iniciativas, a nivel local, nacional y europeo.

Enlaces:
Cooperativa Canopia: http://canopiacoop.org/
Albergue La Surera:http://lasurera.org/

Descripción de la propuesta

Los ecosaberes, herencia colectiva de siglos de convivencia entre un territorio, sus recursos y su población, pueden aportar muchas respuestas a los desafíos y retos de nuestra época. Sin embargo, con el proceso acelerado de despoblación y el envejecimiento de nuestros pueblos, existe el riesgo de perder este legado cultural.

Para remediar esto es de suma importancia recuperar y transmitir dichos saberes. Para ello, desde Almedíjar, proponemos desarrollar rutas interpretativas y talleres de formación (etnobotánica, artesanía, producción y transformación de alimentos) para evidenciar que la vida en el campo no pertenece al pasado sino que mantiene toda su vigencia. Con estas actividades, los participantes, escolares y público en general, reflexionarán sobre los distintos modelos de desarrollo territorial y sus consecuencias, adquirirán capacidades y conocimientos para incrementar su resiliencia y contribuirán a dinamizar nuestro pueblo y luchar contra su despoblamiento.

Así pues, muchos vecinos de nuestro pueblo se beneficiarán directamente (agricultores, artesanos, servicios…). Por otro lado, esta iniciativa puede contribuir a fomentar nuevas oportunidades laborales vinculadas con la puesta en valor de nuestro patrimonio natural y cultural.

Finalmente, podría ser interesante consolidar una plataforma entre distintas iniciativas similares para recopilar y difundir la diversidad territorial de los ecosaberes vigentes.

Enlaces:
Almedíjar, Tierra de oficios: http://tierradeoficios.canopiacoop.org/
Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=S4eLoa-Vips

Metodología para identificar impacto social y cultural en entornos rurales

Daniel Llamas

Mi propuesta consiste en una metodología proyectual que permite canalizar las redes de personas y conocimiento ya existentes en el entorno rural y convertirlas en iniciativas estratégicas que generen impacto cultural, social y económico.

Por ello, el objetivo es triple: comunicar realidades inadvertidas en esa población, producir una transformación real a partir de oportunidades de generación de valor y, durante todo el proceso, formar a los participantes para que hereden esta metodología y sean capaces de adaptarla en posteriores ocasiones.

El resultado del hackathon ha sido una herramienta con directrices que permite analizar cualquier iniciativa como un proyecto, dividiéndola en fases y estudiando la duración, el objetivo, el formato del contenido, los elementos de transformación y los agentes implicados en cada una.

La primera fase incluye una investigación junto a las instituciones, asociaciones y vecinos para generar un mapa de oportunidades de esa comunidad. Posteriormente, la fase de diseño servirá para decidir qué acciones organizar, sobre qué temáticas y calendarizarlas. A continuación, la celebración de dichas acciones orientadas a la participación ciudadana, su documentación y su evaluación.

Finalmente, es trascendente recopilar y difundir todo el conocimiento aprendido, para que el municipio lo evolucione de forma sostenible e independiente.

Turismo: Destino Seguro

Cristina Yusta

Presento en este Hackaton rural un proyecto que considero exportable a cualquier territorio que, como la Sierra de Albarracín tenga como pilar fundamental de su economía la industria turística.

Escenario actual:
Si no realizamos ninguna acción, probablemente habrá personas que podrán hacer turismo. Son los servicios esenciales que hoy están trabajando, no perderán capacidad adquisitiva, pero probablemente tendrán miedo. El único reclamo vuelve a ser bajar precios… Poco alentador ¿verdad?

Escenario deseado:
En el escenario deseado nuestras empresas se han anticipado (turismo activo, visitas guiadas, museos, establecimientos hosteleros, tiendas de alimentación…), y han colaborado en una suerte de asociación que se autoimpone un manual de buenas prácticas elaborado entre todos que contiene unas medidas de higiene y distanciamiento social que hacen de sus establecimientos “establecimientos seguros”. Se publicitan de manera conjunta (bajo una imagen común que será reconocible en la puerta del establecimiento) y se recomendarán entre ellos, para que la estancia del turista sea una buena experiencia. Cuando la concentración de estos establecimientos en un territorio sea mayoritaria o suficiente, se puede generar un cierto marketing de destino, dando a conocer ese territorio como “destino seguro” o “destino responsable”.

El turismo de interior tiene una oportunidad este año de “salvar la temporada”.

Plataforma de talentos

Dora Pariente

Problemas:
- Servicios no dignos
- No visibilidad del talento de los adultos mayores y que sienten aburrimiento propio de retiro. - Repoblar lo RURAL ya que las ciudades están atiborradas y viven en un hacinamiento, que compromete la salud.

Solución:
Generador de Comunidad una plataforma web y app, (única-concensuda-distribuida: BLOCKCHAIN) donde los talentos se suman, JOVENES, ADULTO MAYOR, nuestra plataforma genera B2B, B2C y B2G y sobre todo mapea el entorno, punto clave que permite una mejor relación entre lo físico y lo virtual, HUMANIZANDO LA RED, la cual debe tener repuestas más rápidas, tal como lo desnudo el COVID-19.
Hay 7.3 millones de Jovenes y 8.9 millones de Mayores, si logramos unirlos este tipo de plataforma, es virtuosa ya que es intergeneracional y la sabiduría con la experiencia estaría virtualizándose.

Monetización:
- Donaciones o patrocinios
- Tarifa de proyecto
- Economía Colaborativa

Equipo:
- Dora Pariente (Ing. Industrial especializada en sistemas, emprendedora social y curiosa).
- Emelly Pérez (Economista, emprendedora social y incasable buscadora de la inclusión de las personas con condiciones en este mundo).

Mentoras:
- Angélica Vázquez
- Laura Ovalles

Estamos al lado

Gloria Delgado Rojas

El proyecto presentado, con nombre provisional ‘Estamos al Lado’, consiste en implantar un grupo de consumo para los pueblos, es decir, establecer una red de pequeños productoreslocales locales, que suministren a domicilio en los pueblos alimentos y productos básicos(higiene, bebidas, gourmet).

La idea nace de la necesidad de garantizar el abastecimiento en tiempos de incertidumbre provocados por la crisis del COVID-19, para las zonas rurales.
Pero aún más necesario es fortalecer la actividad productiva rural y, apostando por la autogestión de la producción y los ciclos cortos de distribución, alcanzamos las siguientes metas:
- Mantener la actividad económica en los pueblos.
- Proteger las pequeñas empresas familiares.
- Garantizar precios dignos para los productores sin que el consumidor asuma sobrecostes.
- Diversificar la actividad de sector primario, adaptación a nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer comercio.
- Establecer sinergias que potencien el valor de la producción en la comarca y mejorando la competitividad.

El COVID-19 y las medidas tomadas para su contención, provocarán falta de mano de obra en las tareas agrícolas de las grandes explotaciones y ponen el riesgo es suministro. Esta debilidad del sistema de agricultura intensiva es una oportunidad para los pequeños productores locales.

Enlaces:
Presentación en Prezi.com
https://prezi.com/view/zXE44hmzXdsmJXXueUwY

Herramientas para gestión de grupos de consumo:
https://karakolas.net/
https://karakolas.org/

Artículo propio: Un sistema justo para los agricultores
https://egrem.es/?p=17397

Actualidad agricultura, sistema de producción actual y COVID-19
https://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/agricultura/Paginas/2020/0804 20-covid-ccaa.aspx
https://www.elperiodico.com/es/economia/20200401/gobierno-estudia-soluciones-faltatemporeros- por-el-coronavirus-7914196
https://www.eldiario.es/interferencias/Causalidad-pandemia-cualidadcatastrofe_ 6_1010758925.html

Contacto
Gloria Delgado Rojas
gabinete@egrem.es
644868064 // 665284420
www.egrem.es

Cicerones Rurales

Antonia Gallego

Cicerones Rurales (www.ciceronesrurales.com) es un proyecto de innovación social que trabaja para generar oportunidades de emprendimiento en el medio rural a través del uso turístico de los recursos materiales e inmateriales que existen en el medio rural malagueño, y siempre visibilizando el papel que la mujer tiene como transmisora y depositaria de la cultura malagueña.

Trabajamos con un modelo circular basado en la formación, el trabajo en red, la inteligencia colectiva, el establecimiento de sinergias y el uso intensivo de la tecnología.
Cicerones Rurales apuesta por formar a los jóvenes de los pueblos de Málaga para que ejerzan como “Cicerones” en sus localidades. El emprendimiento por parte de estos jóvenes se convierte, de este modo, no sólo en un modo de poner en valor y empoderar las poblaciones locales, sino también en un modo de luchar contra el despoblamiento que sufren las zonas rurales.

Desde su nacimiento en 2017 como curso de formación, y gracias al constante apoyo de la Diputación Provincial de Málaga, La Noria y la Obra Social La Caixa, Cicerones Rurales ha conseguido formar como guías locales de turismo experiencial a un total de 250 personas, de las cuales una treintena están actualmente dedicándose profesionalmente a ofrecer rutas y experiencias de turismo sostenible en los pueblos de Málaga.

Algunos de los hitos conseguidos por Cicerones Rurales en su breve trayectoria son:
- Conseguir la inserción laboral del 15% de su alumnado
- Ser propuestas para el Premio Nacional de Escapada Rural en 2018
- Editar el “Manual de Agroturismo en Málaga”, disponible para su descarga gratuita en https://ciceronesrurales.com/manual-agroturismo/
- Poner en marcha la central de reservas online www.ciceronesrurales.com
- Participar en las ediciones de 2018, 2019 y 2020 en FITUR.
- Colaborar y establecer sinergias con múltiples entidades y proyectos que se desarrollan en la provincia de Málaga

Enlace: www.ciceronesrurales.com
Contacto: ciceronesrurales@gmail.com

Plan de construcción sostenible para crear un nuevo modelo productivo

Jorge Juan García

Lanzar la mayor operación urbanística de la historia de España, permitiendo construir en suelo rústico en cualquier comarca con menos de 12 hab/km2, siempre y cuando se cumplan dos condiciones:
Primero, que sea construcción sostenible (baja huella ecológica, cero emisiones) y segundo que sea para residentes permanentes o negocios sostenibles.

Se conseguirían tres objetivos principales:
I Resolver el problema de la vivienda (quitando presión a la ciudad y creando un mercado de calidad y renovado en el rural)
II Crear un sector económico que puede generar cientos de miles de empleos.
III Crear biodiversidad para luchar contra el cambio climático.

Para que esto sea posible (condición necesaria para repoblar la España vacía, ya que uno de los cuellos de botella que lo impiden es la falta de vivienda), solo se necesitaría un sand-box regulatorio que permitiera una flexibilización de las normas urbanísticas y la concesión de licencias con una simple declaración responsable de aceptación de estas normas. Se trata de aprovechar la crisis para atacar rápidamente cuatro de nuestros más importantes problemas:
I. Un paro inasumible
II. La necesidad de un nuevo modelo productivo sostenible
III El problema medioambiental
IV La despoblación de una parte importante del territorio.

Bar Escuela La Fanega

Ana González

El Bar-Escuela LA FANEGA es un proyecto que ofrece a jóvenes de colectivos con diversidad funcional, la posibilidad de adquirir una formación personalizada en hostelería y restauración la posibilidad al mismo tiempo, de una reinserción socio-laboral real. Se trata de un programa de Tutorización, Mediación y Formación ocupacional básica y a la carta en emprendimiento social, en colaboración con empresas y organizaciones del entorno.

El Bar Escuela La Fanega, no es sólo un Bar. Se trata de vivir una experiencia única y diferente. Reviviendo a través de los cinco sentidos una visita práctica y experimental en un entorno rural, rodeado de un equipo mágico con Personas con Diversidad Funcional, que os acompañarán durante toda la visita que terminarán sirviéndote y explicándote un delicioso menú degustación tradicional, con productos de calidad y de la zona.

El equipo, recorrerá con vosotros el bar, el pueblo de Montejaque y el Cortijo de Líbar, donde crearemos un taller artesanal mano a mano con sus responsables. El entorno, el trabajo manual de lo artesanal o lo hortelano y las personas que os acompañan, es lo que diferencia esta visita de otras.

La visita se trata de, primero llegar y conocer el Cortijo de Líbar y el Bar Escuela La Fanega, en el que tendremos un primer contacto, de ahí vamos al pueblo, lo visitamos y creamos un taller experimental donde damos a conocer habilidades de la tierra, el barro y el esparto, que después utilizamos en nuestra cocina o bien vendemos.

Una vez visitado y absorbido, todo lo que nos cuentan de lo que vemos, empezamos el taller en sí. Y por último volvemos al comedor del Bar La fanega para degustar los platos creados por este equipo con ingredientes exquisitos.

Ven a conocernos y te llevarás un cachito de nosotros, aparte de tu manualidad del taller, la barriga llena y amigos que te esperarán impacientes hasta otra visita.

Inversiones y custodia del territorio

Miguel Ángel Barba López

Nuestra propuesta abarca diferentes áreas del G-100 al ser transversales sus beneficios y acciones: Economía Agropecuaria/Forestal, Educación/Formación, Emprendimiento/Empleo, con mejoras en Salud, Turismo y Lucha contra el Cambio Climático.

Fundamentación:
Una cuenca forestada absorbe los primeros 70-100 litros de precipitación sin escorrentía, una deforestada/impermeabilizada los primeros 5. Miles de fincas se encuentran sin usos (agrícolas/ganaderos/forestales).
Los espacios protegidos generan (+/-) 7 euros por euro invertido. Interesa conservar y ampliar la R.E.N.Ps. y sus Servicios Ecosistémicos mejoran la economía y la calidad de vida.
El primer paso será mejorar nuestros montes y entornos rurales.

Propuesta:
Desarrollar inversiones (Administraciones/Entidades/RSC/ Programa Life 2020) encaminadas a insertar laboralmente a los habitantes con programas de reforestación, mejoras de biodiversidad y agroecología/ganadería ecológica basada en la Custodia del Territorio:

Entidades de Custodia (3º sector):
CdT en Montes Públicos y Fincas abandonadas
Estudio de acciones con los Testigos Privilegiados locales
Formación/Contratación
Desarrollar actuaciones
Mantenimiento
Esto contribuirá a la mejora del territorio, de las condiciones laborales, el consumo interno, la participación social, el avance del turismo y la resiliencia ante el Cambio Climático y a crear una diversificación del tejido empresarial/laboral con la recuperación de lo que un día fueron nuestros pueblos y montes.

Contacto:
almijara@malagareforesta.org
emacdt@malagareforesta.org
www.almijara.org

Queso en casa

Ramiro Palacios Cuesta

1- Por qué
• Las queserías artesanas y de campo se encuentran en una situación complicada, ya que estos meses coinciden con la época en la que más leche producen sus ganados y más queso han de elaborar.
• Por el contrario, las ventas han caído en picado, ya que una buena parte de sus clientes, que acudían a las queserías o tienda locales a adquirir los quesos, han dejado de desplazarse para comprar. Turistas, propietarios de segunda residencia, originarios de los pueblos… se han quedado en sus domicilios, que están en la ciudad.
• El ganado manejado en sistema extensivos aprovecha los recursos locales, previene el riesgo de incendios, crea empleo y actividad económica, diversifica las economías locales…
• Los quesos elaborados con leche producida en sistemas extensivos tienen más sabor, mayor valor nutricional, son diferentes, tienen identidad.

2- Para qué
• Para organizar grupos de consumidores en ciudades u otras localidades que realicen pedidos a cada una de las queserías directamente a través de las páginas web de las queserías, de whatsapp y web de la Asociación de Queserías de Campo y Artesanas.
• Desatascar las bodegas de las queserías y fomentar una relación directa entre productores y consumidores.
• Apoyar a los productores locales que trabajan con criterios de proximidad, calidad, valor diferencial y territorio.
• Generar mercado en las ciudades para las pequeñas producciones.

3- Cómo
• Difundiendo la iniciativa lo máximo posible.
• Difundiendo el mapa de las queserías artesanas ubicado en la web de la Asociación de Queserías de Campo y Artesanas. https://www.redqueserias.org/
• Organizando grupos de consumidores para realizar pedidos. A partir de 5 Kgs. para productos que no necesiten refrigeración es posible conseguir precios de transporte que no excedan el euro/kgr.

Contacto:
Ramiro Palacios: ramiro@agrovidar.com

Terra Alta, Terra D´Acollida

Jordi Vidiella Amposta

Marketplace de comunidades rurales donde estas se exponen con los recursos que ponen a disposición para repobladores y otros datos, para repoblar sobre todo con personas refugiadas y sin techo. Teniendo en cuenta las posibilidades para vivir, terrenos, tierras para agricultura, granjas, ofertas laborales, o necesidades laborales a futuro como continuación de negocios sea a corto, medio o largo plazo, además de información demográfica, geográfica, histórica y otras consideraciones, los repobladores pueden encontrar el lugar ideal en el que quieren vivir considerando sus habilidades e intereses.

Coworking Village

Pilar De Lorenzo

Visión general:
Una de las dificultades que surgen en el Emprendimiento, suele ser de tipo psicológico, es “la soledad” en ocasiones del Emprendedor, el entorno o espacio de trabajo contribuye en cierta manera al desarrollo de nuestras capacidades, por lo que crear un espacio propicio es fundamental, como es el caso del Coworking Village (en clave Rural), trasladado a poder encontrar en el mismo espacio Formación gratuita que ayude y nos haga mejorar en nuestros proyectos, así como la colaboración y la sinergia que se produce con otras personas, de una manera responsable socialmente y sostenible en un marco rural.

Objetivos:
1- Favorecer Emprendimiento Digital en Zonas Rurales y Vaciadas.
2- Fomentar el Teletrabajo y aumentar la población residente en Pueblos “vaciados”.
3- Contribuir a la transformación digital y a la reducción de la Brecha Digital.

Pueblos Cuidadores

Amaya Luque

Ponemos en marcha un proyecto de carácter social que gira en torno a la idea de ‘pueblo cuidador’ y cuyo objetivo es el ASENTAMIENTO POBLACIONAL a través de la mejora en la calidad de vida de nuestros mayores y la creación de empleo.

Metodología:
Importamos a Tierra de Campos el modelo asistencial que la organización SENDEROS DE TEJA implanta a través de su programa Envejece en tu pueblo.
https://senderosdeteja.com/2019/03/19/envejeceentupueblo/

Líneas fundamentales que nos guían:
1.- Enfoque prioritario hacia la población mayor de setenta años como beneficiarios directos del programa logrando de forma indirecta un beneficio para el resto de la población con la creación inicial de al menos dos puestos de trabajo y la participación vecinal en el programa.
2.- Alianzas público-privadas. Tanto en financiación como en participación en diversas actividades.
3.- Alianzas territoriales con municipios colindantes cuyos mayores carezcan de este servicio.

Operatividad:
- Aprovechamiento de las instalaciones municipales que actualmente existen
- Prestación de voluntariado en servicios de ayuda a domicilio.

Para la consecución de estos fines:
- Iniciaremos la detección de necesidades en general y en concreto de grupo beneficiario a través de un conjunto de entrevistas aleatorias (atendiendo a parámetros de edad, sexo, ocupación…) elaboradas a tal fin.
- Iniciaremos comunicación con las diferentes administraciones y contactaremos con asociaciones y fundaciones no tanto por la financiación como por su participación en actividades.